Troodon, VV Billing Startup și alte startup-uri și viitori fondatori s-au revăzut ieri, 20 aprilie în formatul offline la întâlnirea StartupClub. Clubul are scopul de a oferi tuturor membrilor comunității să adreseze întrebări, să expună liber impedimentile cu care se confruntă sau ezitările pe care le are. Organizatorii alături de ceilalți membri abordează subiectele menționate în cadrul unei discuții deschise și găsesc soluții.
Tema discuției de această dată a fost: cum lucrăm cu co-fondatorii de startup? Întrebarea vine din experiența anterioară a unor startup-uri care au întâmpinat dificultăți la capitolul relației dintre parteneri, co-fondatori, sau fondatori și investitori.
Am abordat și alte întrebări precum:
- Necesitatea de a avea co-fondatori;
- Cea mai eficientă metodă de comunicare între co-fondatori;
- Recomandată între un CEO și CTO;
- Procesul în care investitorul devine un decision-maker;
…și multe altele.
Delimitarea clară a responsabilităților într-un startup este una din principalele chei ale succesului ideii. Co-fondatorii, de obicei, divizează între ei dezvoltarea tehnologică, creativă și vânzările. Totuși, repartizarea egală a responsabilităților este un subiect controversat.
Este important să ne asigurăm de perceperea partenerilor ca oamenii cu care inițiezi o luptă pentru succes. Aceștia sunt oamenii care te vor ajuta să iei cele mai importante decizii sau îți vor înainta cele mai complicate bariere. Este evident că fiecare dintre co-fondatori are propria viziune asupra dezvoltării unui produs și doar comunicarea deschisă poate să contribuie la depășirea conflictelor.
Nu întotdeauna startup-urile aduc profit din primul an de existență, iar multe nici nu reușesc să depășească etapa inițială de viață. Atunci când inițiem un startup, ar trebui să discutăm scenariile de dezvoltare a acestuia. De asemenea, co-fondatorii trebuie să stabilească de comun acord ce vor oferi în schimbul investițiilor. Prima investiție este mereu greu de obținut, dar și după ce o au, fondatorii nu trebuie să piardă echilibrul și să negocieze nivelul de implicare a investitorului în procesul de luare a deciziilor.
La următoarele sesiuni Startup Club pot participa atât startup-urile inițiate, cât și începătorii care abia își conturează propria idee de startup. Suntem convinși că suportul comun, schimbul de experiență și transparența vor crea un mediu competitiv și sănătos la noi, în Moldova.
