Ieri, 8 noiembrie, am petrecut 3,5 ore într-un workshop super intensiv cu Phillip M. Sparks despre managementul inovațiilor și crearea soluțiilor tech cu empatie.
Phillp este fondatorul și AIDE pentru evoluția ideilor spre inovație la WHEELS of Humanity, cu sediul în Emiratele Unite, iar în prezent își extinde aria de activitate și în Moldova, unde construiește incubatorul iCanDo52.
În workshop-ul moderat, Phillip a venit cu mai multe exemple și experiențe personale despre drumul parcurs de un startup spre succes, din perspectiva inovației și empatiei.
Așa am învățat că:
- Idei complet noi nu există. Orice descoperire a fost inspirată din ceea ce deja există, adică din natură. În același timp, orice inovație vine dintr-o necesitate. Iar abordarea necesităților și argumentarea solidă a valorii propuse crează empatie. De ce?
Pentru că 56% din startupuri suferă eșec din cauza problemelor de marketing, și anume nu cercetează suficient piața și clienții target și le propun un produs ce nu este comercializabil.
- Empatia în startupuri nu se referă doar la echipa acestuia, pentru că de fapt echipa include și investitorii, fondurile cu care lucrați sau stakeholderi și furnizorii. De ce?
Pentru că 18% dintre startupuri suferă eșec din cauza problemelor în echipă. Toată echipa, așa cum e menționată mai sus, are necesitatea de a simți contribuția sa și semnificația lucrului depus, pe lângă starea de apartenență și siguranță.
În final, totul este despre valoarea pe care o propune produsul sau serviciul dezvoltat fondatorilor, echipei și clienților. O echipă este: TEAM – Trusted Empathy Around Me
